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                              NEWS
                              厚德食品股份有限公司企業新聞
                              助力員工提升技能,推動公司持續發展
                              發布時間:2023-12-08 瀏覽數:1317

                              12月1日至12月4日,公司舉辦了“精益改善周”的學習培訓課程。此次培訓旨在通過有計劃、有系統的培訓,提高員工職業技能,優化團隊工作效能,增強公司的競爭力。



                              培訓內容——精益管理

                              在當今競爭激烈的市場環境中,企業的生存和發展不僅需要創新的產品或服務,更需要高效、精益的管理。這次培訓周探討的主題就是——精益管理。

                              精益管理源于豐田生產方式(TPS),是一種追求流程優化、減少浪費、提升效率和效益的管理哲學。它的核心思想是持續改進,通過不斷優化流程,提高生產效率和質量,以滿足客戶需求。

                              首先,精益管理強調的是以客戶為中心。企業的一切活動都要圍繞客戶的需求進行,從產品設計到生產制造,再到銷售和售后服務,都要以客戶的滿意度為出發點。只有真正滿足了客戶的需求,才能贏得市場和競爭。

                              其次,精益管理注重數據驅動的決策。數據是精益管理的核心,通過對數據的收集和分析,企業可以更好地理解業務流程,發現改進的空間,制定有效的策略。數據不僅可以衡量企業的績效,也可以幫助企業做出更明智的決策。

                              再者,精益管理強調持續改進。在精益管理中,沒有最好,只有更好。企業要時刻關注市場變化,分析業務數據,找出問題和不足,然后進行改進。這種持續改進的精神是精益管理的核心價值。

                              最后,精益管理注重跨部門協作。在實施精益管理的過程中,不同部門之間的協作顯得尤為重要。只有各個部門協同工作,才能實現流程的優化和效率的提升。

                              運用精益管理這一系統的工具方法,可以幫助企業提高效率,減少浪費,提升質量,最終實現持續增長和成功。在未來的商業環境中,精益管理將成為企業贏得競爭的關鍵。


                              培訓板塊——理論+實踐

                              為期四天的培訓分為理論和實踐兩大板塊。

                              前期理論知識學習,余老師深入淺出的講解了精益管理的理論。比如JIT準時生產方式,這個原本是JAVA中的概念,如今對生產線也有重要意義??窗骞芾硎荍IT生產現場控制技術的核心,即把工廠中潛在的問題和生產的具體情況通過看板進行公開,以便及時掌握生產現場的狀況。通過看板管理,JIT能讓生產流程化,根據流程與每個環節所需庫存數量和時間先后來安排庫存和組織物流。它能讓生產均衡化,在總裝配線領取零部件時應均衡地使用各種零部件,生產各種產品。還能實現0庫存、0浪費,提高生產效率,減少庫存成本,降低生產成本。JIT最終目標是要實現無缺陷,通過嚴格的質量控制和質量檢驗,確保產品的質量達到客戶的要求,從而提高產品的市場競爭力。

                              ECRS程序分析四大原則也是一項能有助于提高生產效率的工具。取消(Eliminate)原則強調對任何工作流程中的非必要步驟進行取消。合并(Combine)則是當兩個或兩個以上的任務同時進行能夠提高效率時,這一原則鼓勵將這些任務合并,以減少工作流程中的瓶頸和提高生產效率。調整順序(Rearrange)原則強調對工作流程中的步驟進行重新排序,以便更好地利用資源、提高工作效率,以便更好地利用設備和時間。簡化(Simplify)原則則強調對工作流程進行簡化,以便更容易理解和執行,提高工作效率和員工滿意度。運用ECRS四原則,可以幫助企業找到更好的效能和更佳的工序方法。

                              第二部分實踐操作,學員為生產車間制定改進方案,并下到生產線進行實踐。通過對理論知識的學習,學員們在車間發現了不少可以優化的問題。當他們帶著全新的視角再次來到這個熟悉的場地,卻發現了原本沒看見的問題,這一過程讓大家感到興奮激動。比如有的學員在選蛋車間包裝區發現32項問題,最終有28個問題得到老師認可,可以實行優化。有的學員則發現翻蛋檢查的流水線上有9名同事可以優化改善的,不僅可以取消后期對雞蛋翻盤檢查的流水線重復性操作,而且也大大提升了雞蛋裝箱包裝過程中整體的效率。大家紛紛表示,這幾天的學習拓展了思路,如果將這套精益管理工具落到實處,公司發展一定會飛速提升!


                              培訓,企業發展的手段

                              培訓,是企業發展的手段之一。

                              在市場競爭日益激烈的當下,企業要發展不能停滯不前,員工技能就需要跟上甚至超越時代步伐。這次培訓就是公司長期發展規劃中的重要一環。通過培訓,公司希望能培養出一批專業技能更強,凝聚力更高的員工隊伍,為公司的持續發展提供強有力的人才保障。因此,公司高層盛情邀請了桃李精益團隊來為我們傳授相關知識。桃李欣然赴約,派出團隊5名核心成員趕赴我司,帶來一場超出預期的精彩課程。這次培訓周,再次見證了金翼與桃李之間深厚而又堅固的戰略合作伙伴關系。

                              這次培訓同樣受到了員工們的熱烈歡迎和積極響應。

                              參與培訓的員工表示他們拓展了知識庫,提高了自身的專業素質,受益頗多?!八屛矣昧硪粋€帶著問題的視角去發現問題”、“如果不改進,就會在低效率的麻木中死去”,“精益是帶著改變的思維,讓你永遠都需要用新的眼光去看待周邊的事物”,群里大家熱烈討論,紛紛表示,這次培訓對于他們今后在工作中更好地發揮自身能力,推動公司發展起到了積極的推動作用。

                              學員留言板

                                持續改進的思想將伴隨以后工作的每一天

                              今天精益改善活動,……換個視角審視平常再熟悉不過的生產環節,……確實受益匪淺,開拓了生產改善的新的思維期待,……給公司帶來的效益。持續改進的思想將伴隨我們以后日常工作的每一天,……

                              ——姜總

                                永遠都需要新的眼光去看待周邊的事物

                              熟悉的地方,換個角度,換個思維,就是進入了一個新的陌生環境,……精益是帶著改變的思維,隨時都需要你去改變,讓你永遠都需要新的眼光去看待周邊的事物。

                              ——孔瑩瑩

                                換種思維,就得到了有效的工作目標

                              今天的實操不僅把理論用于實踐,更主要的是找到了排查問題的方法,……對生產車間的日常工作能找到解決問題的方法,如果大家能夠擴展開來舉一反三,這才是我們學習的真正目的,……

                              ——鼎銘腫

                                用另一個視角去發現問題

                              ……精益管理推進的方法,用另一個視角帶著問題的角度去發現問題,制定方案,然后落實跟蹤解決,發揮團隊的力量?!裉斓膱F隊合作以及精進風暴的實施,……大家發現了那么多可以精進提效的問題,……全公司所有部門,按這樣的操作模式展開改善活動,……可想而知未來將會怎樣,一定是飛速提升,公司受益,個人受益?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; overflow-wrap: break-word !important;">

                              ——趙凱

                                如果不改進,就會在低效率的麻木中死去

                              ……腦子里裝著新學習的知識一到選蛋車間就發現很多問題,而這些以前我去選蛋車間都沒有發現的,……作為外行的我們學習精益候居然能發現這么多的改善問題,……這也恰恰證明了如果我們不改進,就會在低效率的麻木中死去?!?/p>

                              ——程明麗

                                換種思維,就得到了有效的工作目標

                              今天收獲最大的就是做事用對方法,從老師授業的理論到實操,用去M6的認知,在作業區域分析問題點,找出15項,顛覆了以往的認知。換種思維方式,我們就得到了有效的工作目標,并通過精進,實現降耗,縮減成本。感謝老師,感謝桃李團隊,非常期待每天的課程。

                              ——翟婷


                              企業培訓對于提高員工素質、增強企業核心競爭力具有重要意義。未來,公司將舉辦更多員工培訓工作,不斷加強員工技能提升和人才隊伍建設,為推動企業經濟持續發展添磚加瓦。

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